Les recherches les plus récentes du Conseil des ressources humaines de l’industrie minière (RHiM) indiquent que, même selon les prévisions les plus pessimistes, l’industrie devra embaucher environ 60 000 travailleuses et travailleurs d’ici 2020 pour répondre aux besoins découlant des changements dans l’emploi et remplacer la main-d’œuvre. Une période de stabilité relative dans le secteur fera grimper à 100 000 le nombre de postes à combler.

Selon le Conseil RHiM, malgré un accroissement impressionnant de la participation de divers groupes démographiques (p. ex., les femmes), les employeurs sont toujours confrontés à une main-d’œuvre vieillissante et à la menace d’une pénurie de travailleuses et travailleurs. Le Conseil RHiM a mis au point un grand nombre de produits et de ressources afin d'aider l’industrie à trouver des solutions pratiques pour relever ce défi. Le RHiM Innove, la toute dernière ressource que le Conseil RHiM a développée, est une plateforme de collaboration favorisant le partage de connaissances, d'initiatives et de pratiques efficaces en matière de RH. À titre de première collectivité canadienne de RH de l’industrie minière, Le RHiM Innove donne l’occasion aux professionnels des RH de l’industrie minière d’engager le dialogue et de collaborer avec leurs collègues de l’industrie.

Reconnaître, récompenser, présenter

Un élément central du site Le RHiM Innove réside dans un recueil en ligne qui regroupera les pratiques et initiatives novatrices en matière de RH des principaux employeurs miniers au Canada, comme Goldcorp, Teck, Cameco, Kinross et De Beers.

Ces pratiques apparaîtront côte à côte avec des groupes de discussion interactifs de manière à  faciliter l'échange de connaissances et la collaboration entre les professionnels des RH de l'industrie minière, et à aider la collectivité des RH à confirmer des idées auprès d'un groupe de rétroaction de l'industrie. Le site Le RHiM Innove vise principalement à développer une image positive des employeurs du secteur minier afin d'attirer des personnes talentueuses et motivées qui veulent travailler pour des employeurs qui reconnaissent l'importance de leur main-d’œuvre. Il s'agit d'un aspect d'une stratégie à long terme visant à changer les perceptions qu’ont les gens du secteur minier et à repositionner l’industrie comme étant un milieu moderne, à la fine pointe de la technologie, diversifié sur le plan culturel et offrant d'excellentes possibilités. Cette image renforcera également l'engagement et la fierté des travailleuses et travailleurs miniers actuels à l'égard de leur industrie et de leurs employeurs.

En vue d’appuyer cet objectif, une séance de travail coopératif, dont le contenu se composera de ces pratiques, aura lieu en mai prochain à Montréal dans le cadre du Congrès et salon commercial de l’ICM 2011, Mines sans frontières. Les pratiques feront également l’objet d’une série d’articles en trois parties dans Le Journal canadien des affaires, une publication en ligne à l’intention des principaux chefs de file de l’industrie minière canadienne, et un partenaire officiel de la campagne médiatique du site Le RHiM Innove.

Un petit changement peut avoir une grande incidence

Le RHiM Innove vise à mettre de l’avant de nouvelles idées pour relever les défis liés aux RH propres à l'industrie minière en soulignant des pratiques ou initiatives novatrices.

« Nous savons que les sociétés minières canadiennes développent certaines des pratiques en RH les plus novatrices et incroyables, mais l’industrie n’en entend pas parler, explique Ryan Montpellier, directeur général du Conseil RHiM. Plus nous proposerons d’idées, plus nous apprendrons les uns des autres et renforcerons l’industrie, parce qu’une excellente idée en inspire une autre. En travaillant ensemble, nous pouvons accomplir davantage et le Conseil RHiM s’engage à appuyer ces efforts de collaboration. »

Ces pratiques en matière de RH peuvent comprendre des initiatives ciblées de plus petite envergure ou des stratégies plus complexes. L'objectif consiste à établir un dialogue pour aider l'industrie à poursuivre ces idées et à les adapter à ses besoins en matière de RH.

Les pratiques liées aux RH sont classées dans quatre grandes catégories : diversité et inclusion; compétences, formation et perfectionnement des employés; rémunération et bien-être; et responsabilité sociale. Les pratiques peuvent comprendre tout type d'initiative ayant eu une incidence sur l'organisation et ses employés. Voici quelques exemples :

• Offrir  un programme d'accueil visant à faire participer les nouveaux conjoints et les conjointes à la vie communautaire.
• Mettre sur pied un conseil des femmes pour se pencher sur la sous-représentation des femmes dans certains postes au sein de l'entreprise.
  
  Source : Explorer la diversité : Guide de l'employeur pour attirer, recruter et retenir une main d'œuvre diversifiée. Publication du Conseil des ressources humaines de l'industrie minière, 2008.

Le RHiM Innove jettera une lumière nouvelle sur les pratiques les plus novatrices en matière de RH de l’industrie minière, rehaussera l’image des employeurs du secteur minier, aidera à changer les perceptions qu’ont les gens de l'industrie dans son ensemble et influencera le recrutement de façon positive en attirant des personnes motivées qui veulent travailler pour des employeurs avant-gardistes.

La collection de pratiques sera téléchargée sur le site Le RHiM Innove pendant le mois d’avril 2011 (www.mihrinnovate.ca/fr) dans un cadre de collaboration visant à encourager la discussion et l'élaboration de nouvelles solutions en RH. Pour mettre en contact davantage de professionnels en RH et bâtir une collectivité de praticiens en ressources humaines dans l'industrie minière canadienne, nous invitons les professionnels en RH de l’industrie minière à se joindre au Groupe de professionnels et d'innovateurs en RH de l'industrie minière canadienne sur LinkedIn. Le groupe compte aujourd'hui plus de 120 membres et prend de l'expansion de jour en jour.

Le Conseil RHiM et ce projet sont financés en partie par le Programme des conseils sectoriels du gouvernement du Canada. Les opinions et interprétations qui figurent dans cette publication ne constituent pas celles de l’auteur et elles ne reflètent pas nécessairement celles du gouvernement du Canada.

Notes à la rédaction :

Résultats clés des plus récentes recherches du Conseil RHiM :

• L’industrie minière devra embaucher environ 100 000 nouveaux travailleurs d’ici l’an 2020 (en s’appuyant sur un scénario de prévision de base).
• On s’attend à ce que plus de 60 000 personnes du secteur minier prennent leur retraite d’ici l’an 2020. 
• Les professions auxquelles se rattachent les besoins les plus importants en matière d’embauche sont celles d’opératrice/opérateur d’équipement lourd, de mineuse/mineur de fond et de surface, de personne de métier spécialisé et de professionnel (p. ex., géoscientifiques et ingénieurs).
• Les femmes représentent 14,4 % de la main-d’œuvre minière, soit une hausse de 40 % en cinq ans.
• L’industrie minière est l’employeur qui embauche le plus d’Autochtones dans le secteur privé; 6,75 % de la main-d’œuvre s’identifient en tant qu’Autochtones.
• On s’attend à ce que les niveaux d’emploi diminuent dans la plupart des régions, sauf dans les Prairies et les Territoires où on prévoit une croissance de l’emploi sur la période de prévision de plus de 10 ans.
• Malgré la diminution de l’emploi, les besoins nationaux en matière d’embauche s’élèvent en moyenne à environ 10 000 personnes par année dans la période de prévision (selon un scénario de base), ce fait étant dû principalement à l’âge de la main-d’œuvre et à la nécessité de remplacer les travailleurs qui prendront leur retraite.
• On s’attend à ce que les Prairies affichent les besoins les plus importants en matière d’embauche au Canada, soit plus de 52 000 personnes d’ici l’an 2020 (selon le scénario de prévision de base).
• En moyenne, le roulement du personnel global pour les employeurs atteint un taux de 5,6 %. Le roulement du personnel est le plus élevé dans les métiers et les professions non désignées, et la plupart des employeurs ont indiqué que le roulement volontaire dans ce groupe de professions avait énormément entravé la productivité au cours des deux dernières années.
• La rémunération totale moyenne dans l’industrie minière s’élève à 40,92 $ l’heure, allant de 49,25 $ l’heure dans les Territoires à 32,21 $ l’heure dans la région de l’Atlantique.

Mises au point dans le cadre du Réseau d’information sur la main-d’œuvre de l’industrie minière (RIMIN), ces deux nouvelles ressources présentent des recherches et des analyses approfondies sur le marché du travail minier au Canada et la planification de la main-d’œuvre.

« Pour la toute première fois, les employeurs, les éducateurs, les chercheurs d’emplois, les professionnels en RH et d’autres intervenants auront non seulement accès à une analyse approfondie de la main-d’œuvre de l’industrie minière et de ses caractéristiques, mais également à un outil de prévision en ligne qui leur permettra de créer leurs propres scénarios de simulation et d’évaluer les répercussions éventuelles sur les besoins en matière d’embauche », a expliqué Ryan Montpellier, directeur général du Conseil RHiM .

Le rapport Prévisions sur l’emploi et l’embauche dans l’industrie minière canadienne 2010 approfondit les recherches et les prévisions établies antérieurement (en 2008 et 2009) qui examinaient la dynamique des marchés du travail dans le secteur minier de la Colombie-Britannique , de la Saskatchewan et de l’Ontario . Le rapport comporte un survol économique de l’industrie minière canadienne et de son marché du travail, ainsi que des discussions sur les tendances clés sur le marché du travail, notamment sur le plan de l’emploi, de la productivité de la main-d’œuvre, des niveaux scolarisation, des relations en matière d’emploi, de la démographie et de la diversité de la main-d’œuvre.

« Les prévisions d’emploi et l’information sur le profil de la main-d’œuvre constituent le fer de lance d’une stratégie industrielle pour relever le défi en matière de RH dans l’industrie minière. Les entreprises membres de l’Association minière du Canada (AMC) tireront grandement profit des avantages que procure l’accès à des informations accrues sur le marché du travail. Les rapports du Conseil RHiM sur le marché du travail aideront également l’association minière dans sa collaboration avec le gouvernement pour assurer des politiques publiques saines en matière d’immigration, d’éducation et de participation des Autochtones », a déclaré Paul Hébert, vice-président, relations gouvernementales, Association minière du Canada.

Le rapport contient également une description du modèle de prévision de l’emploi et de l’embauche, des prévisions d’embauche à l’échelle nationale et régionale, et par profession sur une période de 10 ans, ainsi que des discussions de haut niveau sur les façons de relever les défis actuels et futurs du marché du travail.

Prévisions sur les RH de l’industrie minière est un site Web qui comprend des outils de prévision de l’emploi et des rapports à ce sujet. L’outil de prévision de l’emploi prévoit des changements au chapitre des besoins en matière d’emploi et d’embauche sur une période de dix ans, et met tout particulièrement l’accent sur les besoins nationaux, régionaux et par profession, en plus de produire des prévisions personnalisées en fonction d’un modèle et de paramètres indiqués dans le rapport Prévisions sur l’emploi et l’embauche dans l’industrie minière canadienne de 2010.  

Les utilisateurs peuvent effectuer une sélection de critères simples permettant d’obtenir des prévisions qui se fondent sur la région et la profession, ainsi que des scénarios de prévisions économiques, et générer des prévisions personnalisées fondées les taux de productivité de la main-d’œuvre, les taux de cessation d’emploi et l’âge moyen des personnes qui prennent leur retraite. L’outil permet également de produire de brefs rapports qui comparent les scénarios de prévision du Conseil RHiM avec les scénarios de « simulation » personnalisés. Ce puissant outil de prévision permet à l’industrie de prendre des décisions stratégiques sur ses besoins futurs en matière d’embauche.

« Des stratégies informées pour planifier la relève, aligner l’industrie sur les universités, les collèges et les écoles techniques, et cibler de nouvelles sources d’employés, s’appuient sur des informations fiables sur le marché du travail. Le fait d’être en mesure de produire des prévisions en matière de ressources humaines personnalisées pour notre organisation revêt une grande importance », a indiqué Patricia Dillon, directrice, communications et engagement des employés, Teck Resources Limited.

L’industrie minière canadienne est hautement concurrentielle sur la scène internationale et elle a le potentiel de le demeurer pendant de nombreuses années. Les pays qui connaissent actuellement un développement économique rapide, comme la Chine et l’Inde, continueront d’avoir besoin des matières premières que fournit le Canada; cependant, ce potentiel est menacé par les pénuries de main-d’œuvre imminentes dans le secteur. Plusieurs tendances sur le marché du travail influent plus particulièrement sur la disponibilité et la qualité de la main-d’œuvre dans le domaine minier, notamment le vieillissement de la main-d’œuvre, la productivité et les difficultés à attirer de nouveaux talents dans l’industrie.

L’industrie doit d’abord faire le meilleur usage de toutes les sources de main-d’œuvre disponibles et en tirer profit au maximum, puis, elle doit accroître sa productivité par le biais d’investissements dans la formation et le perfectionnement des compétences, tout en rehaussant les possibilités d’innovation et d’avancées technologiques.

Le Conseil RHiM s’est engagé à trouver des solutions pour relever ces défis en examinant les besoins prévus en matière d’embauche à moyen et à long termes, et en fournissant des informations sur le marché du travail (IMT) aux intervenants de manière continue. L’ensemble de produits de prévision du RIMIN constitue un élément clé de cette solution.

Vous pouvez accéder au rapport Prévisions sur l’emploi et l’embauche dans l’industrie minière canadienne 2010 et aux Prévisions sur les RH de l’industrie minière gratuitement à  www.mininghrforecasts.ca. Pour recevoir un exemplaire du rapport Prévisions sur l’emploi et l’embauche dans l’industrie minière canadienne 2010 ou des rapports provinciaux pour la Colombie-Britannique, la Saskatchewan et l’Ontario, n’hésitez pas à communiquer avec le Conseil RHiM par téléphone au 613-270-9696, ou par courriel à info@mihr.ca .

Le Conseil RHiM et ce projet sont financés en partie par le Programme des conseils sectoriels du gouvernement du Canada. Les opinions et interprétations qui figurent dans cette publication ne constituent pas celles de l’auteur et elles ne reflètent pas nécessairement celles du gouvernement du Canada.

Notes à la rédaction :

Résultats clés des plus récentes recherches du Conseil RHiM :

• L’industrie minière devra embaucher environ 100 000 nouveaux travailleurs d’ici l’an 2020 (en s’appuyant sur un scénario de prévision de base).
• On s’attend à ce que plus de 60 000 personnes du secteur minier prennent leur retraite d’ici l’an 2020. 
• Les professions auxquelles se rattachent les besoins les plus importants en matière d’embauche sont celles d’opératrice/opérateur d’équipement lourd, de mineuse/mineur de fond et de surface, de personne de métier spécialisé et de professionnel (p. ex., géoscientifiques et ingénieurs).
• Les femmes représentent 14,4 % de la main-d’œuvre minière, soit une hausse de 40 % en cinq ans.
• L’industrie minière est l’employeur qui embauche le plus d’Autochtones dans le secteur privé; 6,75 % de la main-d’œuvre s’identifient en tant qu’Autochtones.
• On s’attend à ce que les niveaux d’emploi diminuent dans la plupart des régions, sauf dans les Prairies et les Territoires où on prévoit une croissance de l’emploi sur la période de prévision de plus de 10 ans.
• Malgré la diminution de l’emploi, les besoins nationaux en matière d’embauche s’élèvent en moyenne à environ 10 000 personnes par année dans la période de prévision (selon un scénario de base), ce fait étant dû principalement à l’âge de la main-d’œuvre et à la nécessité de remplacer les travailleurs qui prendront leur retraite.
• On s’attend à ce que les Prairies affichent les besoins les plus importants en matière d’embauche au Canada, soit plus de 52 000 personnes d’ici l’an 2020 (selon le scénario de prévision de base).
• En moyenne, le roulement du personnel global pour les employeurs atteint un taux de 5,6 %. Le roulement du personnel est le plus élevé dans les métiers et les professions non désignées, et la plupart des employeurs ont indiqué que le roulement volontaire dans ce groupe de professions avait énormément entravé la productivité au cours des deux dernières années.
• La rémunération totale moyenne dans l’industrie minière s’élève à 40,92 $ l’heure, allant de 49,25 $ l’heure dans les Territoires à 32,21 $ l’heure dans la région de l’Atlantique.

À quoi peuvent s'attendre les exposants et les délégués? Les kiosques virtuels sont munis de ressources multimédia, y compris des photos, des vidéos et des documents téléchargeables personnalisés qui correspondent à la marque de l'employeur. Les exposants et les délégués peuvent communiquer directement par l'intermédiaire de messages écrits, audio et vidéo tout au long de la journée que dure le salon.

« Les avantages sont nombreux pour les employeurs qui souhaitent annoncer leurs besoins au Salon virtuel des carrières, indique Melanie Sturk, directrice, Attraction, rétention et recrutement, du RHiM. Les employeurs auront accès à des chercheurs d'emplois partout au Canada et à l'étranger, ils n'encourent aucuns frais de déplacements, ils réduisent leur empreinte de carbone et ils ne s'absentent pas du bureau. Le plus important est qu'ils peuvent converser en ligne directement avec les personnes à la recherche d'une carrière, ce qui accélère tout le processus de recrutement. »

« Les sociétés minières utilisent de plus en plus d'outils pour trouver la prochaine génération de professionnels. Le Salon virtuel des carrières est une façon pour les chercheurs d'emplois et les employeurs d'échanger de l'information. Cameco espère rencontrer des personnes à la recherche d'une carrière pendant le salon », fait remarquer Sean Junor, spécialiste principal, Planification de la main-d'Suvre, de Cameco.

L'inscription pour les exposants/kiosques est ouverte jusqu'au 18 décembre 2009 à www.virtualminingcareerfair.ca, et les chercheurs d'emplois peuvent s'inscrire dès maintenant jusqu'au 26 janvier. Les employeurs et les personnes à la recherche d'une carrière peuvent également adresser leurs demandes de renseignements additionnels sur le salon à info@mihr.ca.

Le Salon virtuel des carrières est l'un des nombreux outils que le RHiM a mis au point en réponse aux défis que pose le marché du travail pour l'industrie minière. Avec la reprise de l'économie et l'admissibilité à la retraite qui atteint des sommets sans précédent, la pénurie de main-d'Suvre dans le secteur minier est plus criante que jamais. D'autres produits et outils virtuels novateurs comprennent le programme MentorVirtuel qui relie les étudiants aux mentors de l'industrie, et les portails sur les carrières http://www.acareerinmining.ca/fr/ et http://aboriginalmining.ca/fr/. Un guide des ressources du RHiM comprenant de l'information sur le marché du travail, des outils relatifs à l'inclusion et les meilleures pratiques en matière de ressources humaines sont disponibles à http://www.mihr.ca/fr/publications/. Les personnes à la recherche d'une carrière qui sont curieuses de savoir comment se déroule une journée typique dans les mines peuvent visionner des exemples de télévérité sur le site Web du RHiM consacré aux carrières à http://www.acareerinmining.ca/fr/onlineresources/index.asp ou www.youtube.com/exploreformore avant d'assister au Salon virtuel des carrières.

Le Programme des conseils sectoriels du gouvernement du Canada finance une partie du projet. Les opinions et les interprétations figurant dans la présente publication sont de l'auteur et ne représentent pas nécessairement celles du gouvernement du Canada. 

Remarques à l'intention des éditeurs :

Attirer, recruter et assurer la transition des travailleuses et travailleurs pour l'industrie minière est l'une des priorités clés du RHiM. Le RHiM entreprend divers projets pour gérer cette priorité en matière de ressources humaines. Le RHiM contribue à la viabilité de l'industrie minière canadienne en aidant les employeurs à faire le meilleur usage de toutes les sources potentielles d'offre de main-d'Suvre, y compris les jeunes, les femmes, les Autochtones, les néo-Canadiennes et néo-Canadiens, les travailleuses et travailleurs en transition et les travailleuses et travailleurs d'âge mûr.

En ce qui a trait à ce domaine prioritaire, le RHiM se penche sur plusieurs sujets de préoccupation liés au marché du travail que des recherches précédentes ont permis de cerner, notamment : le manque de diversité et la pénurie de main-d'Suvre prévue dans le secteur, et les mythes et les opinions erronées sur l'industrie minière canadienne qui prévalent largement chez les jeunes, les parents, les éducatrices et éducateurs, et les orienteuses et orienteurs professionnels. Les activités entreprises dans ce domaine prioritaire aideront à :

Mener à bien les défis liés à l'attraction, la rétention et la transition de la main-d'Suvre.

Diversifier la main-d'Suvre de l'industrie minière en augmentant la participation de groupes qui y sont sous-représentés (les femmes, les autochtones, les immigrants, etc.).

Accroître la sensibilisation parmi les intervenants de l'industrie aux possibilités de carrières dans le secteur.

Dans le cadre de la stratégie pour faire face à cette pénurie, le programme du RHiM Explorez vos ressources vise à changer les perceptions à l’égard de l’industrie minière et à éveiller l’intérêt des personnes à la recherche d’une carrière en mettant en évidence la diversité des professions gratifiantes au sein de l’industrie. La vidéothèque, qui constitue son plus récent outil, aidera les personnes à la recherche d’une carrière et le public en général à découvrir les possibilités d’emploi dans le secteur en visionnant 15 différents travailleurs canadiens à l’œuvre.

Les travailleuses et travailleurs de sociétés minières comme Teck, Caracle Creek International Consulting, Cameco, la Compagnie minière IOC et IAMGold ont été filmés pendant leur journée de travail. Ils parlent franchement des raisons pour lesquelles ils ont choisi leur carrière et continuent à réussir dans l’industrie, et ils offrent des conseils pratiques. Les vidéos permettront aux personnes à la recherche d’une carrière de mieux comprendre ce qu’une carrière dans l’industrie minière peut représenter. Elles donnent un aperçu d’une journée, d’une équipe et d’un milieu de travail typiques. Les personnes qui désirent en savoir plus peuvent accéder aux vidéos sur le site Web www.acareerinmining.ca/fr/onlineresources ou sur You Tube à www.youtube.com/exploreformore.

Les carrières sur lesquelles portent les vidéos comprennent les suivantes : ingénieure/ingénieur, géologue, prospectrice/prospecteur, technicienne/technicien spécialiste de l’environnement, conductrice/conducteur d’équipement lourd, électricienne/électricien, géomètre, mineuse/mineur de fond et de surface, et coordonnatrice/coordonnateur en santé et sécurité.

Pour les personnes qui poursuivent déjà une carrière dans les mines ou qui songent sérieusement à le faire, la vidéothèque comporte également une série de plus de 100 vidéoclips de cadres, de directeurs et de superviseurs de mines qui présentent des observations uniques sur les caractéristiques du secteur et les 18 compétences clés que doivent posséder les travailleuses et travailleurs. « Si une travailleuse ou un travailleur sans expérience veut accroître ses connaissances dans un domaine particulier de notre industrie, la meilleure façon d’y arriver est de se renseigner auprès des personnes qui possèdent le plus de connaissances, de parler aux experts, de parler aux personnes qui ont de l’expérience, précise Ingrid Hann, vice-présidente des ressources humaines chez De Beers Canada, qui a contribué à la vidéothèque en faisant part de ses propres observations.

« Ces vidéoclips constituent une étape de la stratégie de transfert des connaissances et revêtent une très grande importance si l’on considère que l’industrie minière pourrait perdre jusqu’à 40 pour cent de sa main-d’œuvre actuelle au cours des dix prochaines années en raison des départs à la retraite. En moyenne, 21 années d’expérience dans le secteur minier disparaîtront avec chaque travailleuse et travailleur chevronné qui quittera l’industrie; voilà pourquoi nous cherchons des moyens de conserver ces connaissances, a souligné Melanie Sturk, directrice, Attraction, rétention et recrutement, au Conseil des ressources humaines de l’industrie minière.

Le recrutement de nouveaux travailleurs pour l’industrie et le perfectionnement des compétences de la main-d’œuvre existante sont essentiels pour répondre à la demande de ressources humaines à l’avenir. Le RHiM continue de canaliser ses efforts sur l’élaboration et la mise en œuvre de programmes d’embauchage en vue d’attirer une main-d’œuvre non traditionnelle comprenant, entre autres, les jeunes, les femmes, les minorités visibles et les Autochtones du Canada, dans ce secteur très rémunérateur. Si vous désirez en apprendre davantage sur le RHiM et les produits qui aident les employeurs à faire face à la pénurie de compétences, n’hésitez pas à consulter le site www.mihr.ca/fr/publications.

Le Programme des conseils sectoriels du gouvernement du Canada finance ce projet en partie.

Les opinions et les interprétations que contient le présent document sont celles de l’auteure et ne reflètent pas nécessairement celles du gouvernement du Canada.

- FIN -

Notes à l’intention des rédacteurs

Autres détails concernant les vidéos sur les carrières

Les vidéos portent sur les carrières suivantes :

• Ingénieures/ingénieurs civils, électriciens, miniers et en traitement des minerais
• Géologue, prospectrice/prospecteur et technicienne/technicien spécialiste de l’environnement
• Conductrice/conducteur d’équipement lourd, électricienne/électricien, géomètre
• Mineuses/mineurs de fond et de surface
• Technicienne/technicien dans le traitement des minerais
• Coordonnatrice/coordonnateur en santé et sécurité
• Superviseure/superviseur

Compétences mises en évidence dans les vidéos sur l’industrie :

• Capacité d’adaptation, patience, résilience
• Approche méthodique
• Sensibilisation à la sécurité
• Capacité de résoudre des problèmes
• Capacité de s’adapter aux pratiques et normes de travail établies
• Capacité de suivre les procédures
• Capacité de gérer le stress et de demander conseil
• Capacité de travailler dans des milieux exigeants sur le plan physique
• Autonomie et intérêt à apprendre constamment
• Visualisation en trois dimensions et compétences en mathématiques
• Organisation
• Compétences en informatique
• Capacité de reconnaître les risques et d’appliquer la gestion des risques 
• Capacité de travailler en équipe
• Compétences en leadership
• Comprendre et suivre des instructions et directives
• Capacité de communiquer efficacement avec les autres
• Engagement à faire preuve de compréhension et à travailler avec des personnes de cultures différentes

Pour accéder aux vidéos, consultez le site Web des carrières du RHiM à : www.acareerinmining.ca/onlineresources ou www.youtube.com/exploreformore.

Au sujet du Conseil des ressources humaines de l’industrie minière

Le RHiM est le conseil sectoriel de l'industrie canadienne des minéraux et des métaux. Chef de file reconnu pour l'élaboration et la mise en œuvre de solutions nationales en matière de ressources humaines, le RHiM contribue à la force, à la compétitivité et à la viabilité du secteur minier canadien. Les produits et les services qui appuient nos démarches sont fondés sur des recherches rigoureuses portant sur les questions liées aux compétences et au marché du travail qui revêtent la plus haute importance pour l'industrie minière canadienne. www.mihr.ca

Au sujet d’Explorez vos ressources

Explorez vos ressources est la marque de l’industrie minière pour promouvoir les carrières dans les mines. Elle tient compte des perceptions changeantes qu’ont les auditoires clés cibles à l’égard de l’industrie minière pour les attirer et les recruter : les femmes, les jeunes, les Autochtones, les néo Canadiennes et néo Canadiens. Grâce à la création d’outils incluant une vidéothèque, une galerie de photos et des messages appropriés s’adressant aux groupes cibles, la marque aidera à promouvoir les carrières dans l’industrie minière, à démystifier le secteur et à renforcer les efforts d’attraction ciblés. www.acareerinmining.ca

Pour plus d’information, des entrevues avec les médias ou pour accéder à la galerie de photos, n’hésitez pas à communiquer avec :

Alana Kennedy, directrice de la commercialisation et des communications
Conseil des ressources humaines de l’industrie minière
260, Hearst Way, bureau 401, Kanata ON K1R 5T2
613-270-9696, poste 44
akennedy@mihr.ca