OTTAWA - L'industrie minière canadienne doit relever de nombreux défis relativement au marché du travail et l’un d’eux sera de combler des dizaines de milliers de postes spécialisés au cours de la prochaine décennie si elle veut maintenir sa vigueur.

Les recherches les plus récentes du Conseil des ressources humaines de l’industrie minière (RHiM) indiquent que, même selon les prévisions les plus pessimistes, l’industrie devra embaucher environ 60 000 travailleuses et travailleurs d’ici 2020 pour répondre aux besoins découlant des changements dans l’emploi et remplacer la main-d’œuvre. Une période de stabilité relative dans le secteur fera grimper à 100 000 le nombre de postes à combler.

Selon le Conseil RHiM, malgré un accroissement impressionnant de la participation de divers groupes démographiques (p. ex., les femmes), les employeurs sont toujours confrontés à une main-d’œuvre vieillissante et à la menace d’une pénurie de travailleuses et travailleurs. Le Conseil RHiM a mis au point un grand nombre de produits et de ressources afin d'aider l’industrie à trouver des solutions pratiques pour relever ce défi. Le RHiM Innove, la toute dernière ressource que le Conseil RHiM a développée, est une plateforme de collaboration favorisant le partage de connaissances, d'initiatives et de pratiques efficaces en matière de RH. À titre de première collectivité canadienne de RH de l’industrie minière, Le RHiM Innove donne l’occasion aux professionnels des RH de l’industrie minière d’engager le dialogue et de collaborer avec leurs collègues de l’industrie.

Reconnaître, récompenser, présenter

Un élément central du site Le RHiM Innove réside dans un recueil en ligne qui regroupera les pratiques et initiatives novatrices en matière de RH des principaux employeurs miniers au Canada, comme Goldcorp, Teck, Cameco, Kinross et De Beers.

Ces pratiques apparaîtront côte à côte avec des groupes de discussion interactifs de manière à  faciliter l'échange de connaissances et la collaboration entre les professionnels des RH de l'industrie minière, et à aider la collectivité des RH à confirmer des idées auprès d'un groupe de rétroaction de l'industrie. Le site Le RHiM Innove vise principalement à développer une image positive des employeurs du secteur minier afin d'attirer des personnes talentueuses et motivées qui veulent travailler pour des employeurs qui reconnaissent l'importance de leur main-d’œuvre. Il s'agit d'un aspect d'une stratégie à long terme visant à changer les perceptions qu’ont les gens du secteur minier et à repositionner l’industrie comme étant un milieu moderne, à la fine pointe de la technologie, diversifié sur le plan culturel et offrant d'excellentes possibilités. Cette image renforcera également l'engagement et la fierté des travailleuses et travailleurs miniers actuels à l'égard de leur industrie et de leurs employeurs.

En vue d’appuyer cet objectif, une séance de travail coopératif, dont le contenu se composera de ces pratiques, aura lieu en mai prochain à Montréal dans le cadre du Congrès et salon commercial de l’ICM 2011, Mines sans frontières. Les pratiques feront également l’objet d’une série d’articles en trois parties dans Le Journal canadien des affaires, une publication en ligne à l’intention des principaux chefs de file de l’industrie minière canadienne, et un partenaire officiel de la campagne médiatique du site Le RHiM Innove.

Un petit changement peut avoir une grande incidence

Le RHiM Innove vise à mettre de l’avant de nouvelles idées pour relever les défis liés aux RH propres à l'industrie minière en soulignant des pratiques ou initiatives novatrices.

« Nous savons que les sociétés minières canadiennes développent certaines des pratiques en RH les plus novatrices et incroyables, mais l’industrie n’en entend pas parler, explique Ryan Montpellier, directeur général du Conseil RHiM. Plus nous proposerons d’idées, plus nous apprendrons les uns des autres et renforcerons l’industrie, parce qu’une excellente idée en inspire une autre. En travaillant ensemble, nous pouvons accomplir davantage et le Conseil RHiM s’engage à appuyer ces efforts de collaboration. »

Ces pratiques en matière de RH peuvent comprendre des initiatives ciblées de plus petite envergure ou des stratégies plus complexes. L'objectif consiste à établir un dialogue pour aider l'industrie à poursuivre ces idées et à les adapter à ses besoins en matière de RH.

Les pratiques liées aux RH sont classées dans quatre grandes catégories : diversité et inclusion; compétences, formation et perfectionnement des employés; rémunération et bien-être; et responsabilité sociale. Les pratiques peuvent comprendre tout type d'initiative ayant eu une incidence sur l'organisation et ses employés. Voici quelques exemples :

• Offrir  un programme d'accueil visant à faire participer les nouveaux conjoints et les conjointes à la vie communautaire.
• Mettre sur pied un conseil des femmes pour se pencher sur la sous-représentation des femmes dans certains postes au sein de l'entreprise.
  
  Source : Explorer la diversité : Guide de l'employeur pour attirer, recruter et retenir une main d'œuvre diversifiée. Publication du Conseil des ressources humaines de l'industrie minière, 2008.

Le RHiM Innove jettera une lumière nouvelle sur les pratiques les plus novatrices en matière de RH de l’industrie minière, rehaussera l’image des employeurs du secteur minier, aidera à changer les perceptions qu’ont les gens de l'industrie dans son ensemble et influencera le recrutement de façon positive en attirant des personnes motivées qui veulent travailler pour des employeurs avant-gardistes.

La collection de pratiques sera téléchargée sur le site Le RHiM Innove pendant le mois d’avril 2011 (www.mihrinnovate.ca/fr) dans un cadre de collaboration visant à encourager la discussion et l'élaboration de nouvelles solutions en RH. Pour mettre en contact davantage de professionnels en RH et bâtir une collectivité de praticiens en ressources humaines dans l'industrie minière canadienne, nous invitons les professionnels en RH de l’industrie minière à se joindre au Groupe de professionnels et d'innovateurs en RH de l'industrie minière canadienne sur LinkedIn. Le groupe compte aujourd'hui plus de 120 membres et prend de l'expansion de jour en jour.

Le Conseil RHiM et ce projet sont financés en partie par le Programme des conseils sectoriels du gouvernement du Canada. Les opinions et interprétations qui figurent dans cette publication ne constituent pas celles de l’auteur et elles ne reflètent pas nécessairement celles du gouvernement du Canada.

Notes à la rédaction :

Résultats clés des plus récentes recherches du Conseil RHiM :

• L’industrie minière devra embaucher environ 100 000 nouveaux travailleurs d’ici l’an 2020 (en s’appuyant sur un scénario de prévision de base).
• On s’attend à ce que plus de 60 000 personnes du secteur minier prennent leur retraite d’ici l’an 2020. 
• Les professions auxquelles se rattachent les besoins les plus importants en matière d’embauche sont celles d’opératrice/opérateur d’équipement lourd, de mineuse/mineur de fond et de surface, de personne de métier spécialisé et de professionnel (p. ex., géoscientifiques et ingénieurs).
• Les femmes représentent 14,4 % de la main-d’œuvre minière, soit une hausse de 40 % en cinq ans.
• L’industrie minière est l’employeur qui embauche le plus d’Autochtones dans le secteur privé; 6,75 % de la main-d’œuvre s’identifient en tant qu’Autochtones.
• On s’attend à ce que les niveaux d’emploi diminuent dans la plupart des régions, sauf dans les Prairies et les Territoires où on prévoit une croissance de l’emploi sur la période de prévision de plus de 10 ans.
• Malgré la diminution de l’emploi, les besoins nationaux en matière d’embauche s’élèvent en moyenne à environ 10 000 personnes par année dans la période de prévision (selon un scénario de base), ce fait étant dû principalement à l’âge de la main-d’œuvre et à la nécessité de remplacer les travailleurs qui prendront leur retraite.
• On s’attend à ce que les Prairies affichent les besoins les plus importants en matière d’embauche au Canada, soit plus de 52 000 personnes d’ici l’an 2020 (selon le scénario de prévision de base).
• En moyenne, le roulement du personnel global pour les employeurs atteint un taux de 5,6 %. Le roulement du personnel est le plus élevé dans les métiers et les professions non désignées, et la plupart des employeurs ont indiqué que le roulement volontaire dans ce groupe de professions avait énormément entravé la productivité au cours des deux dernières années.
• La rémunération totale moyenne dans l’industrie minière s’élève à 40,92 $ l’heure, allant de 49,25 $ l’heure dans les Territoires à 32,21 $ l’heure dans la région de l’Atlantique.